News

September 30, 2020 Swe-Cham Member Tuff Leadership Training invites you to a virtual book launch event for the new book ‘Moose Heads on the Table’

Sep 30, 2020, 1:00 PM - 2:00 PM (your local time)

About this Event

What does leadership look like in a company with no bosses? How do you develop a culture that allows self-managing organisations to thrive? What mindset and relational shifts are required?

Join us for the launch event of the book ‘Moose Heads on the Table: Stories About Self-Managing Organisations from Sweden’ by Karin Tenelius and Lisa Gill which features stories and insights from nearly twenty years of coaching teams and organisations to become self-managing.

 
Rather than looking at complicated self-management frameworks and models, the book reveals a perspective of organisational transformation based on the simple but powerful premise of facilitating different kinds of dialogues. At the core of this book are warts-and-all stories, insights, and lessons about a number of small Swedish companies across different sectors that Karin Tenelius helped transform, both as an owner and as a consultant or interim CEO. The purpose is to inspire and embolden readers to start their own experiments, creating more human and collaborative teams and organisations. The event will be a one-hour interactive session via Zoom with the authors with a chance to discuss key ideas from the book and ask questions about how to move towards self-managing teams.
Agenda:
  • Conversation between the authors: Why this book now? What do these stories and lessons contribute in the context of the new ways of working movement? (20 minutes)
  • Discussion in breakout rooms: sharing of takeaways from the discussion and any questions that have emerged (20 minutes)
  • Q&A with the authors: authors answer participants' questions (20 minutes)
 

  Want to buy the book? You can order it via the or via Amazon ( or ) or .  
More
#NordicTalks Sustainable Fashion Days 2020
This webinar was held on September 16, 2020. Today the #NordicTalks partners in collaboration with MissionC and supported by the Nordic Council, were very pleased to welcome more than 250 participants to the first webinar in a series of three about Sustainable Fashion where several leading Nordic and Dutch fashion profiles will be sharing their insights. Production, retail, consumer perspective as well as social and environmental aspects will be touched upon to get an overall understanding on the complexity and how we as individuals can make change happen. Today’s webinar theme was Green Fashion – Green Future, September 23 will be about Consumers turning green and on September 30th, the last webinar in the series, we will touch upon Awareness raising “We know now”. Big thanks to today’s inspiring speakers for eye-opening reflections on how to transfer the fashion business models into sustainable and fair. Also big thanks to all participants for sharing thoughts and discussions in the webinars chat and for the great questions to the speakers. Finally, a big thank to Andrea Orsag, Sustainability and Circular Economy Evangelist and co-founder of MissionC, who was and will be our moderator for the whole webinar series. Join us again on Sep 23!   Here are the Sustainable Fashion Business Transformation key take-aways by Moderator Andrea Orsag:  
  • European Commission represented by its president Ursula von Der Leyen proposed today increase in 2030 emission reduction from 40% to at least 55%
  • Currently the fashion industry is responsible for around 10% of the global CO2 emissions. To achieve emissions reduction, the fashion industry needs to change as well: by using better materials, better business models minimising waste and enhancing longevity, by improving the resources efficiency and also working conditions of garment industry workers
  • Strong leadership is important to set clear targets and work on this transition now – with a clear roadmap, monitoring & communicating progress, applying innovation, technology and insights from pilots that are ready to be scaled up
  • Collaboration among different partners (from suppliers, material producers, retailers, NGOs, governments and others) will be crucial to accomplish the change
  • It’s not only about using sustainable materials, it’s also about different consumption patterns – focusing on quality instead of the quantity
  Partners:   Sponsor:  
More
H&M Made to last
Autumn has arrived, and this year H&M doesn't have an it-trend from the catwalks on their mind, but something bigger: fashion made with less impact that will last (and stay stylish) for a long time. “That's why we designed a collection of timeless dresses you can wear for years to come, all made from recycled materials. Change is at our core. And now it's time to change fashion.” Small innovations can also make a great impact. “We're pushing ourselves every day to become fully circular, all to create a closed loop where resources are used and reused indefinitely. We want to celebrate all the significant initiatives and innovations we've used in previous and current collections and share with you that changing even the smallest detail brings us towards a more sustainable fashion future.” Read more about H&M’s Sustainability agenda “Let’s Change” : Join the NordicTalks Sustainable Fashion Days 2020 Webinar on September 16 and meet Annet Feenstra, Sustainability Manager H&M Netherlands and hear more about H&M Sustainability agenda.  Read more about NordicTalksSFD2020 and register:  
More
The Swedish Chamber of Commerce Mentorship Program 2020 – 2021
The Swedish Chamber of Commerce Mentorship Program has in the past years become a well-liked and well-evaluated, recurring item on the annual agenda of the Swedish Chamber of Commerce. Wilma Buis, former Managing Director of Mercuri Urval, has lead this program with her expertise and enthusiasm, which made it what it is to date. Thanks a lot, Wilma. This year Kerstin Gerlagh, General Manager of the Swedish Chamber of Commerce in the Netherlands, has asked me to take on the role of facilitating this program. Having been a Mentor within this program for the past 2 years and being a professional business coach and trainer, I am very excited to take on the challenge. As Mentor, I have had the privilege to partner with 2 very bright and ambitious young professionals. I think I can say that both the mentees and I learned a lot from each other. Please let me introduce myself and my organisation briefly: My name is Hendrik Jan Guitink, I am the Managing Partner of AIMS International Netherlands B.V., member of AIMS International, a global leader in Executive Search and Leadership Consulting with offices in over 50 countries. We Find&Grow Your Leaders. Within our Talent Management Practice, coaching and mentoring are two aspects that we specialize in as part of Leadership Development Programs or for individual cases. I am married to a Swedish beauty and also have a very strong business relationship with our AIMS partner in Sweden, delivering our services to our mutual clients.  Hence the membership of the Swedish Chamber of Commerce. The ambition for the Mentorship Program is to give young professionals the opportunity to connect with a senior business executive outside of his or her direct environment. Giving the participants access to guidance in issues concerning their future career. As a group we will work on specific topics such as culture and building trusted relationships and we will invite subject matter experts to come and talk to us. The Mentees and Mentors will also spend time together on subjects of their own choice. We are looking forward to start the new program in October.   Kind regards, Hendrik Jan Guitink Partner AIMS International-Netherlands B.V.
E-Mail: Phone: Mobile: +31 499 209 205 +31 624 86 63 95
Ekkersrijt 4607 5692 DR Son en Breugel WE FIND & GROW YOUR LEADERS  
More
Loyens & Loeff Amsterdam is moving

The Swedish Chamber of Commerce are very pleased to share the Press release from Swe-Cham Member Loyens & Loeff announcing their move to a new location.

  We are thrilled to let you know that Loyens & Loeff Amsterdam is moving to a new location. From 21 September 2020 onwards, you will find our Amsterdam office in Hourglass: a new landmark on Zuidas Amsterdam.
  Address: Parnassusweg 300 1081 LC Amsterdam Postaddress: Postbus 71170 1008 BD Amsterdam Tel: +31 2005785785
 
For more information: https://bit.ly/2R8KqDk  
More
The opening of the 2020 Riksdag session
The opening of the 2020 Riksdag session Tuesday 8 September 2020 The opening of the Riksdag session, marking the start of the 2020/21 parliamentary year. Sweden’s Prime Minister Stefan Löfven presented the Statement of Government Policy 2020/2021. Prime Minister Stefan Löfven read the Statement of Government Policy in the Riksdag and presented the Government's intended policies for the coming year.  
More
Swedish Chamber Patron Member Scania MD’s Janko van der Baan and Johan Uhlin looking back on six months of corona-virus: Read the article by Scania.com (in Dutch)

“EEN TWEEDE RONDE VAN DE NOW-REGELING IS VOOR SCANIA NIET NODIG”

Breda/Zwolle - Nu de corona-situatie inmiddels alweer een half jaar het openbare leven beheerst, maken Managing Directors Janko van der Baan, van Scania Nederland B.V., en Johan Uhlin, van Scania Production Zwolle B.V., de balans op. Beide bestuurders, verantwoordelijk voor in totaal zo’n 4.000 medewerkers, melden dat Scania in haar 130-jarig bestaan niet eerder een dergelijke crisis heeft meegemaakt. De impact is nog steeds voelbaar en niemand heeft enig idee hoe lang deze situatie zal duren. Toch overheersen de positieve gevoelens. Met name de veerkracht van de medewerkers oogst bewondering. Ook over de ondersteuning door de overheid is men zeer te spreken. Scania heeft ten tijde van de eerste NOW-regeling voor in totaal € 7 miljoen ondersteuning gekregen; zowel voor de fabrieken te Zwolle en Meppel als voor de gehele Nederlandse dealerorganisatie. Daarmee is tijdens de maanden april en mei de ergste nood opgevangen. Een tweede ronde is echter niet aangevraagd. Janko van der Baan: “Een tweede ronde van de NOW-regeling is voor Scania niet nodig. Wij kunnen zonder deze ondersteuning op eigen benen staan.”
  Scania MD’s Janko van der Baan en Johan Uhlin blikken terug op zes maanden corona-virus:
Johan Uhlin (L) en Janko van der Baan (R)
Eind maart jl. besloot Scania’s CEO Henrik Henriksson wereldwijd alle fabrieken te sluiten vanwege het gebrek aan onderdelen en de veiligheid van de eigen medewerkers. Vier weken lang lag Scania Production Zwolle stil en rolde er geen enkel chassis van de band. Johan Uhlin: “Het was destijds een bizarre periode. Onze productie liep op volle toeren en de vraag was groot toen wij op 20 maart gecontroleerd de assemblagelijn stil hebben gezet. Op dat ogenblik heerste grote onzekerheid over het verloop van de pandemie en de impact op het bedrijf. De veiligheid van onze mensen staat voorop. In deze periode hebben wij economisch de grootste klap op kunnen vangen dankzij de NOW-regeling.” Na vier weken werd heel voorzichtig de productielijn weer opgestart met een bescheiden 40 chassis per dag. Vier weken later draaide men al meer dan het dubbele en inmiddels zit men weer op het oude productieniveau. Goed nieuws voor alle klanten die op hun nieuwe Scania zaten te wachten. Janko van der Baan: “Toen de fabriek de band stilzette hadden wij een goed gevuld orderboek. Toen moesten wij klanten gaan informeren dat de levering van hun truck was uitgesteld. Dat was een lastige periode omdat niemand wist hoe lang het zou gaan duren. Gelukkig kon er snel weer geleverd worden. Inmiddels is onze volledige achterstand ingelopen, maar dat heeft een veelvoud langer geduurd dan de vier weken dat we stil hebben gelegen.”
null

"Inmiddels zit de fabriek weer op het oude productieniveau en is onze volledige achterstand ingelopen.” JOHAN UHLIN

De Scania werkplaatsen zijn de volledige periode opengebleven om de klanten van het nodige onderhoud te kunnen voorzien. Janko van der Baan: “We hebben in de werkplaatsen veel aandacht besteed aan veiligheid en nieuwe routines. Chauffeurs en andere bezoekers mogen bijvoorbeeld niet meer in de werkplaats zelf komen of in de monteursruimtes. Zeker in die eerste periode, toen heel Nederland moest thuis werken, zijn de monteurs altijd op hun post gebleven om de klanten te helpen. Ik heb daar niets anders dan diep respect voor. We zien nu dat het steeds meer moeite kost om de bestaande veiligheidsroutines vast te houden. Gelukkig hebben we sinds begin maart een corona-team ingesteld dat de situatie goed in de gaten houdt en ingrijpt waar en wanneer het nodig is.” Dat de Scania dealers hun handen uit de mouwen hebben gestoken bleek ook wel uit de registraties. In de maanden april en mei was Scania in Nederland zelfs even marktleider; uniek in de geschiedenis van Scania Nederland. Janko van der Baan: “Ondanks de fabriekssluiting en het teruglopen van de business hebben we gelukkig in die periode veel klanten nog kunnen helpen. Nu zien we weer een voorzichtig herstel, waarbij er wel grote verschillen zijn per segment. Waar het ene segment aan het plussen is, blijft het andere sterk achter.”
null

"Zeker in die eerste periode, toen heel Nederland moest thuis werken, zijn de monteurs altijd op hun post gebleven om de klanten te helpen. Ik heb daar niets anders dan diep respect voor. " JANKO VAN DER BAAN

Op 1 juni maakte Scania bekend om wereldwijd het personeelsbestand met 5.000 banen in te krimpen. Hiervan zullen er 1.000 op het Zweedse hoofdkantoor verdwijnen. Johan Uhlin: “Ondanks de voorzichtige positieve ontwikkelingen verwacht Scania voor een langere periode wereldwijd toch een daling van het totale volume. En bij een lager volume hoort een kleiner personeelsbestand. Hierover zal later in het jaar meer bekend worden. Gezien de huidige ontwikkelingen verwacht ik dat de impact voor de Nederlandse organisatie beperkt zal zijn.” Janko van der Baan valt hem bij: “Zoals het er nu uitziet zullen wij met natuurlijk verloop een heel eind kunnen komen.” Ook hij verwacht geen omvangrijke ingrijpende maatregelen. “In Zweden zijn ook alle collega’s na een periode van vier maanden tijdelijke werkloosheid weer full-time aan het werk gegaan. Net als in Nederland is ook daar besloten om verder geen gebruik te maken van steun door de overheid. Als je op eigen benen kan staan, moet je dat ook doen en de ondersteuningsmaatregelen van de overheid overlaten aan bedrijven die het echt nodig hebben.” Een duidelijk signaal van de positieve ontwikkelingen in Nederland komt van Scania Production Meppel waar inmiddels gestart is met de geplande nieuwbouw. De lakfabriek, waar alle kunststof componenten aan een Scania worden gespoten, werkt voor alle Europese assemblagefabrieken. Tegenover de huidige fabriek wordt een compleet nieuwe productiehal gebouwd met daarin twee volautomatische grondlakstraten met acht spuitrobots. De nieuwe hal zou in 2021 operationeel moeten zijn. Daarnaast is er ook nog de Defensie order voor 2.037 nieuwe XT Scania’s. Vorig jaar zijn, volgens planning, ca. 70 voertuigen geleverd voor de rijschool en dit jaar is de uitlevering van de voertuigen voor de krijgsonderdelen gestart. Johan Uhlin: “Dit jaar worden nog zo’n 200 trucks gebouwd in 6x6 en 8x8 configuratie en daar gaan we de komende jaren mee door.”
Foto-2-Janko-van-der-Baan-(L)-en-Johan-Uhlin-(R)_1920x1080
Janko van der Baan (L) en Johan Uhlin (R)
Ondanks al deze positieve berichten kunnen beide bestuurders er niet omheen dat Scania wereldwijd toch flinke achterstand heeft opgelopen. Schrale troost is dat de concurrenten in hetzelfde schuitje zitten. Janko van der Baan: “Wij hebben het geluk dat wij in de markt het meest moderne en het meest zuinige product hebben. In 2018 hebben wij de introductie van onze nieuwe generatie trucks afgerond. Deze hebben in de markt een prima reputatie terwijl de concurrentie in deze lastige tijd met productintroducties bezig is. Ik ben blij dat wij dat traject achter de rug hebben.” Ook verwacht hij dat de hele mind-set rond het coronavirus een push zal geven aan de verduurzaming van het wagenpark. “Dit momentum moeten we grijpen om de neuzen van alle stakeholders in de branche dezelfde richting op te krijgen. Het gaat nu niet alleen om de transporteur en de truckleverancier. Het gaat ook om de opdrachtgever van de transporteur, maar ook de brandstofleverancier, de carrosseriebouwer en de bandenleverancier. En laten we de overheden niet vergeten; zowel lokaal, nationaal als Europees. We zijn allemaal betrokken bij de vergroening van de hele logistieke keten. Of het nu om de Super Ecocombi gaat of het Europese plan voor het Fleet Renewal Programma, waarbij versneld het oude wagenpark wordt vervangen door moderne en schone Euro 6 voertuigen, dit moment moeten we niet voorbij laten gaan. Wij zijn bereid op dit punt onze verantwoordelijkheid te nemen.” Afsluitend kijken Janko van der Baan en Johan Uhlin nog even terug naar de halfjaarcijfers die deze zomer werden gepresenteerd. Zoals te verwachten vertoonden deze een flinke financiële dreun voor zowel de omzet als de winst. Johan Uhlin: “Onze CEO Henrik Henriksson heeft de cijfers toegelicht en de Managing Directors van alle Scaniabedrijven ter wereld toegesproken. In 1934 heeft Scania voor het laatst rode cijfers over een heel jaar geschreven. Hij vroeg of wij bij de lichting managers wilden horen die voor de tweede keer in de geschiedenis van Scania een jaar met rode cijfers zouden laten noteren.” Beide heren zijn eensluidend in hun reactie: “Dat laten we niet gebeuren.”
Source:  
More
Diversity on the work floor; How to make sure your female applicants make it to the final cut.

Swedish Chamber of Commerce Member Company Undutchables is very pleased to invite Swe-Cham and YP Members to a free seminar about Diversity on the work floor September 24, 2020.

Join our Expert Talk:

Diversity on the work floor; How to make sure your female applicants make it to the final cut.

24 September 2020 - Online via Zoom

From 10.00 - 11.00

  Presented by Wendy Broersen CEO and Founder of & our own expert Marjan Stoit - Sales & Recruitment Manager at Undutchables This webinar will be about; Diversity on the work floor; How to make sure your female applicants make it to the final cut. We all would like to see more female applicants and make sure there are female professionals on the short list. But how do you do that? In this talk Wendy Broersen addresses all phases of the hiring process and beyond, to highlight what you can do to make sure your shortlist has female applicants. Practical tips and insights are shared to make sure you get that number up and up the chances they will stay. To build that inclusive culture within your company you are aiming for. Looking forward to welcoming you at the webinar!
  Program 10.00 Introduction 10.05 Diversity on the workfloor By Marjan Stoit 10.15 How to make sure your female applicants make it to the final cut- By Wendy Broersen 10.45 Wrap-up and Q&A 11.00 End
 
Registration and more information The webinar will be held via Zoom. You can register by   Please feel free to contact us if you would like more information. Kirsten Jansen 06 282 383 35  
More

Patrons